حول هذا القسم: عملية التخطيط |
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
طوال هذا الكتاب ، كنت أعزز قدر ما أستطيع عن التخطيط ، وليس الخطة. في هذا الفصل ، أريد جمع كل القطع معًا ودفع هذه النقطة إلى المنزل.
هذا الفصل يدور حول التخطيط كإدارة.
Item |
Description |
Plan vs. Actual Analysis | إنها ليست فقط المحاسبة ، أو المصطلح الفني التباين. إنها تدور حول الإدارة التي تنتج عنها. |
الإدارة والمساءلة | لا يحدث ذلك تلقائيًا. المساءلة هي مسألة تحديد المقاييس الصحيحة وتتبع الأداء. يجب أن يكون هذا جزءًا من عملية التخطيط. |
Crystal Ball and Chain | أدرك أن بعض الأشخاص يخافون من المقاييس والتخطيط كشيء سيتم استخدامه ضدهم في المستقبل. تجنب هذه المشكلة عن طريق التأكد من أنها تعاونية. |
تعيين التوقعات والمتابعة | يكمن سر الإدارة في تحديد التوقعات ومتابعة مراجعات الأداء. هذا جزء من عملية التخطيط الخاصة بك. |