تحليل التعادل -

تحليل التعادل ليس التحليل المفضل لدي لخطة العمل. لديها الكثير من المشاكل. أولاً ، غالباً ما يخلط الناس بينه وبين فترة الاسترداد ، أي متى تخرقون حتى على الأموال التي تنفقها الأموال التي يتم إعادتها إليك من شركة ما ، بينما تنمو. هذا ليس التعادل. ثانياً ، يعتمد الأمر على القدرة على التعامل مع متوسط ​​الأرقام المقدرة التي يصعب القيام بها. نادراً ما تنتج الشركات متوسط ​​دخل لكل وحدة ، أو متوسط ​​تكلفة متغير لكل وحدة إيرادات ، أو متوسط ​​تكاليف ثابتة.

مع ذلك ، من المفيد أن تأخذها مع حبة ملح. يمكن أن يساعدك ذلك في معرفة الآثار المترتبة على التكاليف الثابتة مقابل التكاليف المتغيرة ، ويمكن أن يعطيك فكرة أساسية عن المبلغ الذي تحتاج إلى بيعه لتغطية التكاليف. إذا كنت لا تتوقع أن تكون دقيقة جدًا ولا تضع الكثير من المخزون بها ، فمن الممكن أن يكون ذلك مفيدًا ومفيدًا.

لدي مثال هنا. الصيغ المالية القياسية المتساوية هي:

نقطة التعادل للوحدات هي:

التكلفة الثابتة ÷ سعر الوحدة - تكاليف الوحدة المتغيرة

نقطة فاصل البيع هي: نقطة فاصل المبيعات:

التكلفة الثابتة ÷ (1- (تكاليف الوحدة المتغيرة / سعر الوحدة))

يقوم هذا القسم من النموذج بحساب نقاط التعادل التقريبية ، بناءً على الافتراضات الخاصة بأسعار الوحدات ، والتكاليف المتغيرة ، والتكاليف الثابتة.

يعتمد تحليل التعادل على افتراضات التكاليف الثابتة وسعر الوحدة وتكاليف الوحدة المتغيرة. هذه نادرا ما الافتراضات بالضبط. هذه ليست صورة حقيقية للتكاليف الثابتة بأية وسيلة ، ولكنها مفيدة للغاية لتحديد نقطة التعادل.

غالبًا ما يمثل الأشخاص مخططًا فاصلاً ، ويعكس نقطة التعادل كنقطة عند يتقاطع خط الصفر مع زيادة المبيعات. يوضح المثال هنا تحليل التعادل الذي يقارن بين مبيعات الوحدات والأرباح ، ويفترض:

تكاليف ثابتة تبلغ 94،035 دولارًا أمريكيًا>

متوسط ​​إيرادات الوحدة الواحدة بقيمة 325 دولارًا>

متوسط ​​تكلفة كل وحدة متغيرة بقيمة 248 دولار>