هل الشبكات الاجتماعية من أي وقت مضى كسب المال؟

العنوان يقول أن الشبكات الاجتماعية ليست أعمال * ، مع علامة النجمة. أدناه ، أسفل المقدمة مباشرة ، هو "* ولكن قد يكون قريبًا". هذه هي القصة الرئيسية في أحدث تقرير MIT Technology Review> (إنه مجاني ، لكن التسجيل مطلوب لقراءة القصة). يسير الرصاص على النحو التالي:

Web 2.0 - حلم الإنترنت الذي يديره المستخدم ، والذي يركز على المستخدم ، والمستخدم من قبل المستخدمين ، قد تم تسليمه في كل الوعود باستثناء الربح. هل سيكون مثاله الأبرز ، الشبكات الاجتماعية ، من أي نوع من المال؟

لقد رأيت Facebook في العمل مع طلاب الجامعات. رائع. ومع أطفال المدارس الثانوية. واو مرة أخرى. انها مثل المغناطيس. قبل عامين قاموا بتعديل التعامل مع ما ظهر على الجدار ، وألقى الأطفال أيديهم احتجاجًا ، وقام فيس بوك بأخذ عرض مزدوج سريع. لقد رأيت في الحرم الجامعي كيف أن Facebook مهم مثل الهواتف المحمولة. إن مجرد وضع علامات على الصور وحدها هو ما يكفي من المغناطيس ، وهذا أمر تافه مقارنة بالبقية.

لكن من المفترض أن يخسر Facebook 150 مليون دولار هذا العام. انخفضت عائدات MySpace 100 مليون دولار تقريبًا من التوقعات في العام الماضي.

قصة MIT Technology Review ، من قبل Bryant Urstadt ، تفاصيل بعض من مقدمي خدمات ما وراء الكواليس في الشبكات الاجتماعية ، مثل KickApps و Ning. والكثير من المستخدمين ؛ المستخدمين في كل مكان. تخرج القصة الأرقام مثل 35 مليون زائر فريد من نوعه إلى الولايات المتحدة على Facebook خلال شهر ، و 72 مليونًا لموقع MySpace و 22 مليونًا لشركة Bebo. نينغ لديها أكثر من ربع مليون موقع. ويذكرني من المنبوذ على طوف في وسط المحيط: "الماء ، الماء ، في كل مكان ، ولا أي قطرة للشرب". إن مواقع الشبكات الاجتماعية الكبيرة بها مستخدمون في كل مكان ، ولكن ليس الكثير من الإيرادات. المال ، نعم ، لكنها أموال الاستثمار ، رأس المال ، وليس المبيعات. ودفعت مايكروسوفت 240 مليون دولار مقابل حصة 1.6 بالمئة في الفيسبوك. نينج ، التي أسسها uber- مارك أندرسن ، حصلت على 104 مليون دولار من رأس المال الاستثماري.

القصة عبارة عن تحليل متعمق ، سبع صفحات في نسخته الإلكترونية. أعمق بكثير من ملخصي هنا. لكني أحب هذا النوع من التلخيص بالقرب من نهايته.

أشباح العمالقة المتلاشية تطارد الشبكات الاجتماعية. الكثير من شركات الإنترنت العظيمة السابقة تكافح أو تقتل. فكّر في CompuServe و AOL و Netscape و Napster-even Yahoo. تم بيع Lycos ، وهو محرك بحث تم بيعه لشركة Terra Networks في عام 2000 مقابل 12.5 مليار دولار ، لشركة كورية مقابل 95 مليون دولار بعد أربع سنوات.

ما يشترك فيه CompuServe والعديد من الآخرين هو أنها بوابات. بوابات إلى الويب. يريد Facebook أن يكون شيئًا مشابهًا: أكثر من مجرد أداة اجتماعية مفيدة وممتعة ، لكن الصفحة الأولى يفتحها الأشخاص على الويب والنظام الأساسي الذي يستخدمونه في جميع اتصالاتهم الأخرى على الإنترنت.

على الرغم من أن البوابات المحتملين مواقع الشبكات الاجتماعية عرضة لإحدى المشكلات التي تسببت في أعمال الإنترنت السابقة. كانت البوابات عبارة عن "حدائق مسورة" حيث تجمع مستخدمو الإنترنت قليلي الخبرة لبعض الوقت ولكنهم أصبحوا لا يشعرون بالقلق عند مغادرتهم أخيرًا لموقع الويب الأوسع. يفهم فيس بوك وماي سبيس ذلك ويصارعان الآن لتحقيق توازن مناسب بين الانفتاح والتحكم.

إنهم أيضا يكافحون مع الأوهام. يدرس داناه بويد ، وهو مرشح الدكتوراه في جامعة كاليفورنيا في بيركلي ، الشبكات الاجتماعية كظاهرة ثقافية. تصف المواقع الساخنة على الإنترنت كما لو كانت حانات شهيرة. تقول: "إنها رائعة عندما يذهب جميع أصدقائك إلى هناك". "ثم يأتي كل أنواع الأشخاص الآخرين. حتى إذا كانت الحانة لا تبدأ في الشعور بالاكتظاظ البدني ، فإنها تبدأ في الشعور بالاكتظاظ اجتماعيًا عندما يكون حبيبك السابق في الطرف الآخر من الحانة يتحدث إلى بعض الزحف الذي جلب أفراد زملائه من العصابة. إلى متى تقول ، "كفى ، أنا هنا؟"

لذلك الرابط هو مراجعة التكنولوجيا: الشبكات الاجتماعية ليست شركة * وهي تتطلب التسجيل ، ولكنها مجانية.