رثية المؤلف

لذا إليك ما يقوله المستخدم في رسالة إلكترونية: لقد وجدت أني دخلت مباشرة إلى

الفئات التي كانت غير ذات صلة وطلبت إكمال الأقسام التي من شأنها أن

تساهم لا شيء.

وهذا مخيب جدا لي. في 20-بعض السنوات من العمل مع Business Plan Pro وأسلافها لم أغفل مطلقًا مطلقًا أن كل خطة عمل فريدة. تحتاج كل أداة خطة عمل إلى مخطط قابل للتعديل بسهولة. إنها في الغالب مجموعة من الاقتراحات المقصودة كنقطة انطلاق ، لا شيء أكثر من ذلك.

إليك كيف يمكن تعديله في Business Plan Pro:

المخطط بأكمله يمكن تعديله بسهولة ، بالطبع. يجب أن يكون. واحدة من أخطر الانتقادات الموجهة ضد أدوات خطة العمل ، بشكل عام ، هي أنها حلول الصندوق الأسود التي لا تعترف بطبيعة خطة العمل.

• يجب أن تكون كل خطة عمل فريدة من نوعها.
• كل عمل أداة خطة للمساعدة في السماح لكل خطة عمل لتكون فريدة من نوعها.

الجزء الصعب الحقيقي ، بالنسبة لي والفريق الذي يعمل خطة الأعمال برو ، هو أننا نحاول جاهدين لجعل ذلك واضح. موضوع قمت بتأكيده لسنوات ، في الكتب والمقالات والندوات والتعليم. يجب أن تكون خطتك ، وليس المعلم أو المستشار ، أو البرنامج. يتناول الفصل اختيار خطتك في كتاب الحاجز الخاص بي حول تخطيط الأعمال - والذي تم تضمينه مع البرنامج - كيف يجب عليك تعديله ليتناسب مع احتياجاتك.

إليك الموضوع كما يظهر في التعليمات:

ما زال ، الحقيقة القاسية هنا هي أن مشكلة صنع الأشياء مفهومة دائماً للمؤلف ، المطور ، الكاتب ، المبرمج ، وليس المستخدم. إذا كان المستخدم لا يفهم ، فهذا خطأنا.

لذا ، فإننا نأخذ أكبر عدد ممكن من الفرص ، بما في ذلك هذه الفرصة ، لتوضيحها لأكبر عدد ممكن من الناس: المخطط هو مجموعة من الاقتراحات ، يمكن إضافة أو حذف المواضيع أينما تريد ، وجعلها ملكك.

لا تقم بتضمين أي موضوع لا تحتاجه. أضف أي موضوع تحتاجه.

في Business Plan Pro يمكنك القيام بذلك من خلال النقر على أداة Outline tool

ومستخدم حزين عزيزي ، أنا آسف حقا أنك لم تر ذلك. هذا خطأنا ، ليس لك. أنا أكره الوقت الذي أضعته. وشكراً للإشارة إلى ذلك.

- تيم بيري