اعثر على أفضل مسار للبدء

اعرف ما يتطلبه الأمر لبدء عمل تجاري. بعض الشركات أسهل في البدء من غيرها. إليك كيفية فهم الاختلافات.

لقد أمضيت سنوات عديدة في العمل مع s. أنا أفهم وأتعاطف مع الرغبة في خلق شيء ما ، لبناء عملك الخاص وجعله يعمل. هذا شيء رائع عندما يحدث. لقد رأيت أيضاً كارثة بدء الأعمال التجارية التي تستوعب المزيد من المال أكثر مما ينبغي ، والمالكين المتفائلين الذين يواصلون إغراق المزيد من الأموال في قضية خاسرة ، وحفر أنفسهم في عمق أكبر بدلاً من الخروج منه. مع بعض التخطيط ، يمكنك التنبؤ ، قبل البدء ، بما ستحتاجه. بعض الشركات أكثر تكلفة بكثير من غيرها. حاول أن تفهم الفرق.

توضح الرسوم التوضيحية التالية تكاليف بدء التشغيل لثلاث شركات مختلفة. يوضح الشكل الأول الأرقام الفعلية لشركة خدمات ناجحة.

بدء تشغيل الخدمة الناجحة

يوضح الرسم التوضيحي التالي شركة منتج ناجح.

منتج ناجح بدء التشغيل

يوضح هذا الرسم التوضيحي شركة منتجات فاشلة

فشل بدء تشغيل المنتج

يمثل الشكل الأخير في هذه المقارنة مخططًا لكل هذه الشركات الثلاث المبتدئة. يُظهر خطوطًا بسيطة تشير إلى التوازن التراكمي لكل نشاط تجاري. هذا الرصيد التراكمي يشير إلى مقدار المال الذي يتم إنفاقه أو تلقيه ، ومقدار المال المعرض للخطر.

منحنى البدء والمخاطر

تشير الخطوط إلى مراكز الرصيد النقدي المتراكم لكل نشاط تجاري. هذا التوازن يعني مقدار المال الذي يتم إنفاقه أو تلقيه ، ومقدار المال المعرض للخطر.

كل من شركة المنتجات الناجحة والمطلوبة فشلت تبدو بنفس الشكل في البداية. يتحول الإطلاق الناجح إلى الأعلى ويولد المال ، لكن الإطلاق غير الناجح لا يحدث أبدًا. في المقابل ، تقوم شركة الخدمات بتوليد قدر أقل من المال ولكنها أيضاً تخاطر بأموال أقل.

مقارنة الرسم البياني تعطي نقطتين هامتين للغاية حول الأموال المعرضة للخطر في أنواع مختلفة من الأعمال:

• عادة ما تتطلب شركات الإنتاج استثمارات أكثر من الشركات الخدمية
• "Bootstrapping" (بدء العمل بدون رأس مال بدء التشغيل) هو أصعب بكثير بالنسبة لمؤسسات الأعمال من شركات الخدمات.